Allegra

​Mein Coaching in Ihrem Unternehmen

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Ich verstehe mein Coaching als professionelle Begleitung eines kontinuierlichen Beratungs- und Entwicklungsprozesses, der Kernkompetenzen aufspüren, vertiefen und modifizieren soll.

Im Coachingprozess ist mir besonders wichtig, die Persönlichkeit Ihres Mitarbeiters/Ihrer Mitarbeiterin im angestrebten Prozess zu berücksichtigen. Meine professionellen Begleitung erlaubt eine flexible und konkrete Umsetzung der von Ihnen gewünschten Ziele.

​Das Coaching kann hierbei sowohl in meiner Praxis in Frankfurt am Main, als auch deutschlandweit in Ihren Räumlichkeiten oder als Inhouse-Schulung stattfinden.

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Ich unterteile Coachingprozesse in Unternehmen in unterschiedliche Bereiche, obwohl es natürlich eine Vielzahl weiterer Prozesse gibt.

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Business-Coaching

Business-Coaching bezieht sich auf die Optimierung betrieblicher Prozesse.

So geht es beispielsweise darum:

• Stärken zu erkennen

• Begeisterung wiederzuerwecken

• Herausforderungen anzugehen

• Neue Prozesse oder Umorientierungsprozesse im Unternehmen zu gestalten

• Stressoren ausfindig zu machen und einem Burn-Out vorzubeugen

• Techniken im Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu vermitteln

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Das agile Unternehmen
Hierarchie und Kontrolle haben viele Jahre die Unternehmenskultur geprägt. Doch in der neuen Arbeitswelt setzt sich immer mehr ein neuer Führungsstil durch. Moderne Führungsmethoden, die für mehr Selbstbestimmung und Potenzialentfaltung – sowohl auf Führungs, als auch auf der Mitarbeiterebene – sorgen, bieten diverse Vorteile. Die Mitarbeitermotivation steigt, eine bessere Teamentwicklung kann stattfinden und auch Mitarbeiter in niedrigeren Positionen fühlen sich wertgeschätzt. Dadurch steigt wiederum die Produktivität.
Doch wie kann eine agile Unternehmenskultur zu menschlichem und ökonomischem Erfolg führen? Sie lernen, über veraltete mentale Blockaden hinwegzukommen und verfeinern Ihre Führungskompetenz.

Beispielhafte Themen

• Was ist agile Führung

• Welcher Führungsstil wird bisher verfolgt

• Ist dieser modifizierbar

• Managementverhalten, das die Innovation steigert

• Flexible Rollengestaltung

• Tools, die helfen, innerhalb der Organisation agil zu führen

• Agile, transparente Strukturen schaffen

• Arbeit neu organisieren

• Was leistet Agilität in Bezug auf Geschwindigkeit

• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in agile Verantwortung bringen

• Agile Zusammenarbeit vs. Klassisch hierarchische Führung

• Das Delegation-Board – eine neue Form der Verantwortungsübertragung

• Agile Meetingformate und -konzepte

• Feedbacksysteme und Ziele im Team

• Transparente Planungstools

• Reflexion des eigenen Führungskontextes

• Planung erster Schritte in Richtung agiler Konzepte

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Team-Coaching/Teamentwicklung

Team-Coaching, auch als Teamentwicklung bekannt, zielt auf eine Optimierung der Performance im Team ab.

So geht es beispielsweise darum:

• Konflikte bearbeitbar zu gestalten und beizulegen

• neue Perspektiven einzunehmen

• Strukturen zu optimieren

• Zusammenhalt zu fördern

• verbesserte Kommunikationsstrukturen zu erarbeiten

• interne Abläufe zu verbessern

• Prozesse teamgerecht zu steuern

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Entwicklungs-Coaching

Entwicklungs-Coaching beschäftigt sich mit der persönlichen Weiterentwicklung.

Typische Themen sind:

• Rollenentwicklung

• Umgang mit schwierigen Situationen am Arbeitsplatz

• Vom Kollegen zum Vorgesetzten

• Frauen in Führungspositionen unterstützen

• Ausgeglichene Work-Life-Balance

• Ggf. Unterstützung von MitarbeiterInnen nach Kündigung

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Ich biete Ihnen für Ihre MitarbeiterInnen im Rahmen meines Coachings sowohl die Begleitung bei Beratungs- und Entwicklungsprozessen an, als auch die Begleitung in ein rauchfreies und gesundes Leben für eine leistungsfähige, psychisch ausgeglichene und motivierte Arbeitskraft.

Gern können Sie für einen ersten Kontakt mein Kontaktformular nutzen oder mich telefonisch erreichen. Sollte ich aufgrund eines laufenden Coachings nicht erreichbar sein, rufe ich Sie schnellst möglich zurück.